إدارة البيانات وحوكمتها
أُمكّن جهات القطاعين العام والخاص من صَوغ بياناتها أصلًا محوكَمًا وموثوقًا — وهو الأساس الذي تعتمد عليه كل مبادرات التحليلات والذكاء الاصطناعي.
موثوقةممتثلةجاهزة للذكاء الاصطناعي
مجموعة من التكليفات الحديثة مع جهات القطاع العام السعودي ومشغّلين وطنيين — حُجبت أسماء العملاء احترامًا لالتزامات السرية.
قُدتُ الفريق الذي بلغ مستوى النضج المستهدف في إدارة البيانات وحوكمتها عبر 14 مجالًا — مستوفيًا متطلبات NDMO ورافعًا درجة مؤشر NDI — وأسهمتُ في تحديث استراتيجية البيانات.
سلّمتُ ووثّقتُ أدلة الامتثال لمواصفات NDMO عبر عدة مجالات لإدارة البيانات — بتقييم التطبيق الحالي، وتحديد نقاط الألم، وتعريف البنية المستهدفة، وبناء خارطة طريق للتنفيذ.
ساهمتُ في تعريف مؤشر البيانات الوطني (NDI / نضيء) — الأداة الرئيسية لقياس نضج إدارة البيانات عبر الجهات الحكومية.
قُدتُ الفريق المنفّذ لكتالوج بيانات المؤسسة، دافعًا نضج إدارة البيانات وفق NDI — في مجالَي إدارة البيانات الوصفية وجودة البيانات — من خط الأساس نحو أعلى مستوى.
قدّمتُ برنامجًا تدريبيًا في حوكمة البيانات — السياسات والعمليات — لعدة جهات حكومية، لبناء قدرات داخلية مستدامة. تكرّر البرنامج 20 مرة لما مجموعه 1,000 من المعنيين الحكوميين.
طوّرتُ استراتيجية بيانات مؤسسية متوائمة مع استراتيجية الأعمال، وصمّمتُ نموذج التشغيل لمكتب إدارة البيانات لتلبية متطلبات NDMO.
المؤهلات
إدارة البيانات
إتقان تخصّص إدارة البيانات جزءٌ أساسي من رحلة التحوّل الرقمي لأي مؤسسة. فهو جزءٌ من كونها مؤسسةً مدفوعةً بالبيانات، وشرطٌ مسبقٌ للنجاح في استثمار أصول بياناتها وتحقيق القيمة الاقتصادية منها. والمؤسسات التي تتمتّع بقدراتٍ ناضجة في…
اقرأ المقال ←يَسير مسارا البيانات والذكاء الاصطناعي على نحوٍ أفضل بالتوازي لا بالتتابع، إذ يُسرّع كلٌّ منهما الآخر. وعبر Aiconomica أتولّى استراتيجية الذكاء الاصطناعي، ووكلاء الذكاء الاصطناعي، وحوكمة الذكاء الاصطناعي جنبًا إلى جنب مع العمل على البيانات، فلا ينتظر أيُّ مسارٍ الآخر.